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武汉市质量技术监督局智慧电梯综合信息服务平台建设项目
项目地点:
湖北省武汉市
项目时间:
2016年08月30日至今
项目规模:
工程总投资额1668.20万元
服务内容:
信息工程监理
项目概况

项目通过搭建平台,收集数据,形成武汉市电梯信息资源库,进而利用大数据分析手段,达到从“发现问题—风险预警—监督处理”全过程智能监管,做到隐患提前预警,保证电梯安全、可靠运行,减少事故发生率。通过定期向社会公布电梯安全状况信息,做到信息公开透明,提升公众的安全感,让老百姓安心,同时以市场无形之手倒逼物业、维保等单位落实主体责任,有利于改进监管模式,形成全社会共同参与的监管格局,从而从本质上提升城市电梯安全管理信息化水平,为武汉市“智慧质监”建设先行先试。

项目特色

项目具有涉及面广、建设任务重、技术门类多、关联性较强、工期要求紧等特点。北咨根据项目的技术特点,结合承建单位的实施方案和实施进度计划,制定合理的监理措施和方法,同时加强项目沟通与协调,协助建设单位有效开展项目建设工作,确保项目建设目标的实现。

一、涉及范围广,需加强沟通协调

本项目主要涉及我市监察部门、检验机构和维保公司,如何使承建单位明确各方需求,正确贯彻建设单位规划意图,是项目顺利开展的前提。北咨加强沟通协调,加深对设计方案特点、难点、疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,确保武汉市智慧电梯工程建设项目的设计方案落到实处。

二、建设任务重,工期要求紧

本项目要建立一个数据中心管理平台,六个分工明确又相互衔接的地理信息、维护保养、定检监察、监督检查监察、大数据分析预警和电梯应急处置服务平台的全市电梯综合信息管理分析服务体系,全市范围73131部电梯全部纳入建设范围,建设期为180个日历日。建设任务重、范围广,工期要求紧,如何合理安排人员,做好进度控制,确保项目工期,是项目顺利实施的保障。

北咨合理安排监理人员,并行开展现场监理工作,同时着重做好进度控制工作,确定进度控制工作进度,如检查时间、进度协调会议等,形成进度控制的组织系统;严格依据合同有关工期的条款,发挥经济杠杆作用,使进度款与工期相一致;加强项目的组织协调工作,推动项目建设工作的切实、有效开展。

三、技术门类多,关联性较强

武汉市质量技术监督局智慧电梯综合信息服务平台建设项目包括多个专业化的软件系统开发,技术种类多,需要实现的功能点专业性强,要求专业的承建单位进行实施,建设难度加大。如何把握关键点,加强质量控制,是项目顺利实施的关键。

北咨通过以下措施对项目技术层面进行控制和管理:

 1、合理配备软件开发监理人员,发挥人员专业特长和经验优势;

 2、发挥专家顾问组的作用,通过专家组讨论评审,提供软件开发合理化建议,事前杜绝可规避的项目实施风险;

 3、加强对软件开发单位方案设计评审;

 4、设置关键点,对软件开发过程进行质量控制;

 5、细化监理工作细则,使监督,检查工作可操作;

 6、同第三方的专业测评、检测机构配合,对关键质量点进行确认把关。

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